X

MOCne karty

Jest wiele kart coachingowych na rynku. Nawet bardzo wiele. Po co więc kolejne?


Stworzyłyśmy MOCne karty z apetytu na narzędzie, które będzie zawierało konkretne treści udowodnione i oparte na nauce. Zależało nam na skutecznych interwencjach i atrakcyjnej estetyce. Uważamy, że to się udało!


Chciałyśmy kart, które stanowią kanwę do przeprowadzenia całej sesji lub dają stabilną oś do konstruowania uczących doświadczeń i mikro pretekstów do ciekawej, soczystej rozmowy. Zależało nam na narzędziu, które jest jak klocki, z których można zbudować różnorodne budowle w zależności od pomysłu czy wizji architekta. 


Mówimy więc z przekonaniem, że oddajemy uniwersalne i kompleksowe narzędzie.

Doświadczeni coachowie docenią możliwość precyzyjnego dobrania pytań i uruchomienia zaawansowanych poziomów pracy. Powinna im się również spodobać możliwość układania własnych modeli na sesję albo pracowania w oparciu o aktywne eksperymentowanie.

Początkujący i średnio zaawansowani coachowie docenią możliwość przeprowadzenia sesji w sposób uporządkowany, logiczny, i co ważne, bez ślizgania się po powierzchni. Pracując w oparciu o zestawy pytań można sprawniej koncentrować się na wybranej osi pracy. Karty w sposób naturalny prowadzą do pracy na wyższych, zaawansowanych poziomach transformacji.

Wszyscy z pewnością skorzystają z elementów psychoedukacji, wobec których trudno
przejść obojętnie.

Dlaczego MOCne Karty?

  • Zawierają psychologię i elementy psychoterapii (Gestalt, ACT, TSR).
  • Opierają się na spójnym modelu zmiany inspirowanym podejściem Roberta Diltsa.
  • Poszerzają podstawowy model Diltsa o poziom relacji i potrzeb, co czyni go bogatszym i bardziej skutecznym.
  • Zapraszają do odnajdywania motywacji w ramach różnych pretekstów do zmiany (poziomów świadomości, linii czasu oraz postaw, nastawień).
  • Traktują zmianę holistycznie, czyli wielopoziomowo, dzięki czemu unikają pułapek, impasu albo kręcenia się w kółko.
  • Dają możliwość konstruowania doświadczeń, które mogą zaprowadzić do nowych i nieznanych terytoriów pracy.
  • Zawierają elementy psychoedukacji.
  • Ułatwiają swobodne nurkowanie w tematy dotykające spraw granicznych, egzystencjalnych.
  • Ożywiają to, co przynosi poczucie sensu i ważności.
  • Zapraszają coacha do pracy odważnej, balansując pomiędzy wspieraniem klienta a konfrontowaniem go.
  • … i at last but not least – dodają MOCy naszym klientom! 

Te karty powstały, by wspierać, inspirować i profesjonalizować pracę na sesjach. Powstały dzięki naszemu doświadczeniu coachingowemu, superwizyjnemu oraz mentoringowemu. Mamy łącznie ponad ćwierć wieku doświadczenia pracy pomocowej i wsparciowej z drugim człowiekiem.
Uważamy, że to dobry czas, by zaproponować własne skuteczne narzędzie do pracy.

  • Wskazówki do uporządkowania pracy: możesz poruszać się pionowo lub poziomo, pogłębiając lub poszerzając rozumienie.
  • Wsparcie do utrzymania logiki na sesji lub w procesie. 
  • Źródło inspiracji do refleksji pomiędzy sesjami jako zadanie domowe.
  • Zaproszenie do eksperymentowania i tworzenia własnych modeli.
  • Dodatkowa funkcja wskazana podczas etapu testowania naszego narzędzia – świetne narzędzie do autocoachingu.
  • No właśnie. Nasze karty przeszły etap testów i pilotażu pośród 24 specjalistów (menadżerów, psychoterapeutów, coachów i pasjonatów rozwoju). Miały 3 różne wersje, by wreszcie uzyskać kształt odpowiadający potrzebom i komentarzom testerów.
  • MOCne karty to zbiór uporządkowanych i logicznie ułożonych całości, stworzonych w oparciu o sensowny model teoretyczny.
  • Każda karta składa się z części wizualnej, krótkich inspiracji psychoedukacyjnych oraz mocnych pytań.
  • W talii jest 110 kart podzielonych na karty pracy i karty procesu.

90 KART PRACY:


Karty pracy zawierają 10 poziomów zmiany:

  • otoczenie 
  • relacje
  • zachowania i nawyki
  • umiejętności i talenty
  • przekonania
  • wartości i priorytety
  • potrzeby
  • poczucie Ja
  • sens Ja
  • wyższe Ja

20 KART PROCESU

(ikonka / grafika – przygotujemy)

KARTY
POMAGAJĄCE ZDEFINIOWAĆ CEL

10 kart ułatwiające ukierunkować pracę
w zależności od rodzaju momentu początkowego klienta

(ikonka / grafika – przygotujemy)

KARTY
DOMYKANIA

10 kart wzmacniających decyzję, wdrożenie jej
w życie oraz otwierające na naukę z procesu.